日本で唯一、売上を上げる
チームビルディングコンサルタントの石見です。
最近チーム作りとか組織づくりで
私が思っていることは
「みんなで美味しいみそ汁を作るようなもの」
と思っています。
研修というようなものは
「皆で美味しいみそ汁の作り方を学ぶようなもの」
という位置付けなんだろう
なんだろうと思っています。
ただし1つだけ違うことは・・・
実はこれが1番チーム作りや組織づくりを
難しくしているのですが・・・
少なくとも「みそ汁の作り方」はどんなものかの
全体の行程は把握している人がいたり
もしくは全体の行程を把握しやすいのですが
チーム作りや組織づくりについては
全体の行程を知っている人はほとんどいないし
当然、全体の行程を知るのも難しい
という事なのです。
この全体の行程が分っていないから
結局、研修等でやっている事がよくわからない
という事に圧倒的になるのです。
厳密に言うと・・・
教えて貰っているものは
「なるほど、そういうものか」
「これは便利！」
「いい事を知れて良かった」
という事になるのですが・・・
最後には・・・
「で？それで？」
「これはどう活かせるの？」
「どうやって現場ですればいいの？」
「なんとなく分ったけど・・・ん・・・」
という所に着地する事になってしまうのです。
それは研修を導入する側は
『その結果を望んでいたわけではない』
という事になるのです。
参加者が全体を把握するという事が
物凄く大事な事だと思っています。
私が仮想体験ゲームで
チームビルディングをしている理由
それは全員が全体を掴めるから
なのです。
