開催日 | 開催場所 | 時間 | 定員 |
オンライン(ZOOM) | 18:00~21:00 | 5名 | |
オンライン(ZOOM) | 13:30~16:30 | 残席2名 | |
オンライン(ZOOM) | 18:00~21:00 | 残席2名 | |
オンライン(ZOOM) | 13:30~16:30 | 5名 | |
東京リアル | 18:00~21:00 | 7名 | |
3月2日(木) | 東京リアル | 18:00~21:00 | 7名 |
3月3日(金) | 名古屋リアル | 18:00~21:00 | 7名 |
3月7日(火) | 名古屋リアル | 18:00~21:00 | 7名 |
3月10日(金) | 東京リアル | 18:00~21:00 | 7名 |
オンライン(ZOOM) | 18:00~21:00 | 満席 | |
オンライン(ZOOM) | 18:00~21:00 | 満席 |
今は多くの企業が「管理職がマネジメントできない」「社員が思ったように動いてくれない」「社内のコミュニケーションを改善したい」といった課題を抱えています。
そのため、「最近はクライアントに企業で起きている問題を実際に解決することを期待されるようになってきた…」
「組織の問題に関しても経営者から相談される機会が増えてきた…」
そのような社会保険労務士、研修講師の方も多いと思います。
多くの企業が抱えている、人や組織に関する問題を解決することができれば
ことができます。
みなさんの中にも、
自分の専門知識を活かしながら、人や組織の問題解決に関わる仕事をしたい
クライアントの問題を解決できるようになって、高単価の顧問料やコンサルティングフィーを得られるようになりたい
という方もいらっしゃるでしょう。
単に事務的な手続きを行う人、研修を行う人でなく、会社が抱える「人や組織の問題」を解決できる存在になれば、クライアント企業からより高い信頼を得ることができます。
ご自身の仕事もさらにやりがいのあるものとなるでしょう。
その結果、ご自身のビジネスも成長するようになります。
でも、多くの方が
クライアント先にどのような提案をしたら良いかわからない
クライアントにアドバイスしたが成果が全く上がらない、逆効果になってしまった経験がある
という壁にぶつかってしまっています。
実際、私も「クライアント先の問題を解決できない」というたくさんのご相談をいただきます。
では、どうしたら
「管理職がマネジメントできない」
「社員が思ったように動いてくれない」
「社内のコミュニケーションを改善したい」
こうした組織の課題を解決できるのでしょうか。
「法律上、正しいことをアドバイスすれば良い」わけではありません。
法律上正しいことをアドバイスしても、問題を解決できないことはみなさんも薄々感じられているでしょう。
例えば、働き方改革で労働時間を減らす必要がある。でも労働時間を減らしたら、売上や利益が減少してしまう。こんな時に、ただ法律上正しいことをアドバイスしても、経営者の信頼を得ることはできません。
「就業規則や評価制度のルール作りを行えば良い」わけでもありません。
単に就業規則や評価制度を作ったとしても、組織がよくなるわけではありません。
では、「ルール作りを行うだけでなく、制度の説明会を行って経営者と従業員の双方が納得できるようにしたり、面談の方法を管理職に教えたりする」ことをすれば解決できるか、というとそうでもありません。
なぜなら、そのルールや仕組みを「企業の問題を解決するのに必要なものかどうか、をわからないまま作っている」からです。
問題解決に必要のないものを一生懸命作っても問題解決にはつながりません。
では、何が重要なのでしょうか。
重要なことは、
ことです。
組織の問題は
・個人の強み
・仕組み
・人間関係
この3つのいずれかに必ず分類することができます。
この3つのどこに問題が起きているかが把握できれば、どのように解決すれば良いかも明確になります。
問題が起きている場所によって、解決法が決まっているからです。
この3つのどこに問題があるのかを把握できるかどうかが、成果をあげられるコンサルタントと成果をあげられないコンサルタントの違いです。
ですから、まず「個人の強み」「仕組み」「人間関係」のどこに問題があるのかを把握することが重要なのです。
では、どのようにしたら問題が起こっている場所を把握することができるのでしょうか。
その方法をお伝えするのが、この
です。
この「仮想体験ゲーム研修 実践セミナー」は、ゲーム型の研修を行うために必要なステップを全てお伝えいたします。
セミナーでお伝えすることに沿って研修を行うことで、「管理職がマネジメントできない」「社員が思ったように動いてくれない」「社内のコミュニケーションを改善したい」この企業の3大課題を解決することができるようになります。
なぜなら、この仮想体験ゲーム研修を行うことで「個人の強み」「仕組み」「人間関係」のどこに問題が起きているのかが自然にわかるようになっているからです。
セミナーでは、この仮想体験ゲームをすぐに研修で活用していただけるよう、研修の行い方から研修パッケージの使い方、そして研修の後に何を伝えるかまで、オールインワンのパッケージとしてお伝えさせていただきます。
翌日からでも、このセミナー内容に基づいて、すぐにご自身で研修を行っていただけるようになります。
ゲーム型の研修ですので、企業にも興味を持っていただきやすく、研修の受注も容易になるでしょう。
そして、難しい組織づくりの理論を知らなくても、企業で起こる組織や人の問題を解決できるようになるので、高単価のコンサルフィーを得ることもできるようになります。
ぜひ、セミナーにご参加いただいて、ご自身のビジネスにご活用いただければと思います。
「受講者が行動を起こし成果を上げる」
このような成果を簡単に誰もが起こすことができるのが、仮想体験ゲームの特徴です。
セミナーでは、実際に仮想体験ゲームを体験していただくことで、ゲームがどのような成果をもたらすのか、その威力を感じていただくことができます。
また、ゲームの使い方を体験していただくことができるので、ご自身が研修を行う際にも役立つでしょう。
どうしたら成果が上がる研修を作ることができるのか。実は成果が上がる研修にするためには決まった組み立て方があります。
その考え方、メカニズムについてお伝えいたします。
人や組織に関する研修においては、受講者が学んだことを行動する、ということが最も重要です。
では、どうしたら受講者が行動する研修プログラムを作ることができるのか、その実践的な方法についてお伝えします。
組織に起こる課題を解決するためには、どこに問題が起きているのかを理解することが必要です。
問題が起きている場所がわかれば、解決することは難しくありません。
その組織のどこに問題が起きているのか、を理解するノウハウが「チームビルディングSSR理論」です。
セミナーでは「チームビルディングSSR理論」の詳細をお伝えいたします。
この理論を活用して、クライアントの課題を解決できるコンサルタントとして活躍いただければと思います。
さらには
そして、このノウハウを活用してコンサルティングを行い続けることで
2つの仮想体験ゲームプレゼント
セミナー中に体験して頂いたゲームと、現場で使えるゲームをもう1つ、計2つの仮想体験ゲームをプレゼントします。
この2つのゲームがあれば、様々な課題を持っているクライアントに翌日からでも対応することができるようになります。
クライアントの課題を解決できるコンサルタントになるための必須のアイテムです。
深い!です。情報共有という言葉は簡単ですが徹底させることが大切で、難しいことに気づきました。ありがとうございます。
体験することの大切さを身をもって感じました。頭でわかっているつもりのことが、実は全く身についていなかったのだとショックでもありました。体験すると、謙虚になることができます。これがとても大きいです!!
頭で考えるのではなく、ゲームの中で自然とその人の個性や特徴が出てくるのが面白かった。自分の特性に気づけたことも、とても有意義でした。
単純にすごく考えさせられました。また、ほとんどの人が何となくしている行動の法則を観て、そこから組織のバランスをつくっていく。まさにイノベーション、一貫性があります。
「なんでうまくいっているのか」という勝ちパターンを求めることが大切。うまくいかなかったことを振り返るのではなく、うまくいきそうなパターンを見つけ、それを膨らませるという考え方は是非生かしていきたいと思う。
目からウロコのお話が聞けて良かったです。まずは20%の人から同じ目線、言葉で話せるようにしてみます。また参加したいと思います。
最高でした。今日気づいた事で自分が変われたような気がしてワクワクしております。
大変勉強になりました。このセミナーは体験型のワークなので、気づく、実感できるので良かったです。ありがとうございました。
ゲームで仮想体験したことは「すべて実際の会社で起こっていること」であるというのが衝撃的でした。
自分だけがチームを作り上げるのではなく、チームメンバー全員がそれぞれの長所や他人の強みを生かすという考え方に揺さぶられました。
など、、、
ここに掲載した感想はごく一部ですが、ほとんどの方がセミナーで新たな学びや気付きを得て、組織の改善に活かしています。
そして、セミナーに関してもう一つ「大切なお知らせ」があります。
※今回のセミナーの最後に「最強のチームビルディングコンサルタント養成講座」のご案内をさせていただきます。
ただ、もちろん申し込みを強制することはありません。
講座を受講することでビジネスのさらなる成果につながると感じた場合に、参加を検討いただければと思います。
「最強のチームビルディングコンサルタント養成講座」では、私が今日まで培ってきた「組織づくりのメソッド」と、そのメソッドを十二分に活かすことができる「コンサルティングスキル」の全てをあなたにお伝えします。
この養成講座に参加することで、さらに高いレベルでクライアントの組織の改善ができるようになります。
具体的には、
・クライアントの組織の人材育成を任されるようになった
・さらにクライアントの業績向上、離職率改善に貢献できるようになった
・より深くクライアントと関われるようになった
・たくさんの高額コンサルティング契約を結べるようになった
といった声を参加者の方たちから多数いただいています。
また、講座は受講生やクライアントの事例をもとに毎回アップデートを重ねており、今回の講座もここでしか知ることのできない情報や、最新の手法をお伝えしますので、ぜひ楽しみにしていてください。
この『仮想体験ゲーム研修実践セミナー』は、「難しい組織づくりの理論を知らなくても、ゲームを体験してもらうだけで企業の問題を解決する方法」をお伝えするものです。
それだけではなく、あなた自身も自信を持ってクライアント先にコンサルティングできるようになる上、高単価の顧問料やコンサルティングフィーを得られるようになるでしょう。
さらに、このセミナーや、別途開催する本講座の中でお伝えする内容や手順は再現性の高いものです。
しかし、市場価値が高いスキルで高額の報酬ややりがいを得られる反面、クライアントへの貢献の気持ちがないと難しいビジネスですので、「簡単に稼ぐ方法を探している」という方にはお勧めしません。
そのことをご理解いただいた上で、あなたがこのメソッドについて興味がある場合は、ぜひ『仮想体験ゲーム研修実践セミナー』にご参加ください。
大学を卒業後、外食事業と広告制作事業を持つベンチャー企業に就職し経営計画や資金調達、人材育成を始めとするバックオフィス立ち上げ運営を任され、6年間で売上高を3倍にする成長を導く。
介護事業の再建と運営を任される役員に転じ、事業再建を果たし安定運営の軌道に乗せ企業再建を成功させる。
これらの経験を通して「人材と業績を同時に成長させるチームビルディング」をミッションに掲げ、株式会社コーチングファームジャパンを設立する。現在、代表取締役を務める。
独自に開発した『最強のチームビルディング®』の手法を用いて経営危機に陥った企業を半年で再生させ、【3年で売上2倍・利益10倍】などの実績を残している。
【人材投資の10倍以上の利益】を出すプログラムを始め、経営者・幹部向けのエグゼクティブコーチングでは15年間で累計4000時間以上のセッション実績がある。
また『最強のチームビルディング®』を広めるべく、士業や人事コンサルタント向けに養成講座を開講。2021年時点で卒業生は190名を超える。
『最強のチームビルディング®』を診断に応用した組織診断『ソコアゲ®』を2020年にリリース。組織の状態を見える化することで、クライアントが費用対効果を判断しやすいコンサルティングが可能となった。
【略歴】
・2000年3月 神戸市外国語大学卒業
・2008年4月 株式会社コーチングファームジャパン設立
【資格】
・ギャラップ社認定ストレングスコーチ
・ハーマンインターナショナル認定 ハーマンモデルファシリテーター
・米国NLP (TM)協会認定 NLPマスタープラクテイショナー
・日本アクションラーニング協会認定 シニアアクションラーニングコーチ
【専門分野】
・ビジネスコーチング
・経営者・エグゼクティブコーチング
・チームビルディング
・チームコーチング(ファシリテーション)
・リーダーシップ
【活動】
・チームビルディングコンサルタント
・ビジネスコーチング(経営者・リーダー)
・人材開発プログラム(企業研修)
・組織開発プログラム(「人と業績が同時に成長する組織実現プログラム」)
【実績】(2021年2月時点)
・コーチ歴:15年(コーチング総時間:4000時間以上)
・コンサルティング:年間240時間(中堅企業から中小零細企業まで多数実績あり)
・講座開催数:年間170講座(年間550時間)
・養成講座開催歴:30期190名を超える
開催日 | 開催場所 | 時間 | 定員 |
オンライン(ZOOM) | 18:00~21:00 | 5名 | |
オンライン(ZOOM) | 13:30~16:30 | 残席2名 | |
オンライン(ZOOM) | 18:00~21:00 | 残席2名 | |
オンライン(ZOOM) | 13:30~16:30 | 5名 | |
東京リアル | 18:00~21:00 | 7名 | |
3月2日(木) | 東京リアル | 18:00~21:00 | 7名 |
3月3日(金) | 名古屋リアル | 18:00~21:00 | 7名 |
3月7日(火) | 名古屋リアル | 18:00~21:00 | 7名 |
3月10日(金) | 東京リアル | 18:00~21:00 | 7名 |
オンライン(ZOOM) | 18:00~21:00 | 満席 | |
オンライン(ZOOM) | 18:00~21:00 | 満席 |
・早めにお申込み頂いた方は、早期割引価格でご提供させて頂いております。
・早期割引期間の終了後はの参加費は通常価格となりますので、予めご了承下さい。
・各回の定員数に到達次第、受付終了となります。ご検討されている方は、ぜひお早めにお申し込みください。
・なお、セミナーはお支払いが完了した時点で参加確定となります。よって、お支払い完了前に希望の日程が満席となった場合はお席を用意をできない可能性がございますので、何卒ご了承下さい。
■クレジットカード
■銀行振り込み
参加確定後のお客様都合によるキャンセル&ご返金は原則承っておりません。
ご入金または参加確定メールをもって、ご参加確定となります。
確定後のキャンセルはお受け出来かねますので、予めご了承下さい。
この度は「仮想体験ゲーム研修」に興味をお持ちいただき、本当にありがとうございます。
そして、このページを最後までお読みいただき、ありがとうございました。
恐らく、これまで見たどんな研修とも違うことに興味をお持ちいただいた方も多いのではないかと思います。
私も過去、「色々な研修を試してみては、上手くいかず改善する」「思うようにクライアントの成果が出せず、焦り、苦悩する」といったことを幾度と無く繰り返してきました。
そうした紆余曲折を経て、多くの方に自信を持ってお伝えできる素晴らしい研修が出来たと自負しています。
この研修を習得し、成果を出せる「本物のコンサルタント」になれば…
✔︎ 自信を持ってクライアント先にコンサルティングできるようになる
✔︎ 高単価の顧問料やコンサルティングフィーを得られるようになる
✔︎ あなたにコンサルティングしてほしい会社が殺到するようになる
といった成果が得られるようになります。
ですので、今このページを読んでくださっているあなたには、ぜひセミナーにお越しいただき、「仮想体験ゲーム研修」についてより深く知っていただきたいと思っています。
このセミナーでは、多くの人にご覧いただく動画ではお伝えできなかったことや、研修のより具体的な実践方法についても詳しくお伝えします。
時間が許すかぎり何でもお答えしますので、不明な点やもっと知りたい事があれば遠慮なく質問してください。
「人や組織の課題を解決する同志」であるあなたには、情報の出し惜しみはしません。
セミナーでは少しでも多くの事を吸収し、あなたのビジネスをさらに飛躍させるために活かしていただければ嬉しく思います。
それでは、セミナーであなたにお会いできることを楽しみにしています。
石見 幸三
開催日 | 開催場所 | 時間 | 定員 |
オンライン(ZOOM) | 18:00~21:00 | 5名 | |
オンライン(ZOOM) | 13:30~16:30 | 残席2名 | |
オンライン(ZOOM) | 18:00~21:00 | 残席2名 | |
オンライン(ZOOM) | 13:30~16:30 | 5名 | |
東京リアル | 18:00~21:00 | 7名 | |
3月2日(木) | 東京リアル | 18:00~21:00 | 7名 |
3月3日(金) | 名古屋リアル | 18:00~21:00 | 7名 |
3月7日(火) | 名古屋リアル | 18:00~21:00 | 7名 |
3月10日(金) | 東京リアル | 18:00~21:00 | 7名 |
オンライン(ZOOM) | 18:00~21:00 | 満席 | |
オンライン(ZOOM) | 18:00~21:00 | 満席 |