「管理職がマネジメントできていない」
「社員が思ったように動いてくれない」
「社内のコミュニケーションを改善したい」

クライアントにこのような相談を受ける士業の方も多いと思います。

この3つは企業の3大疾患とも言える、多くの企業で起こっている問題です。
実際、クライアント先からこのような相談を受けて、研修を行っている方も多いでしょう。

でも、

・研修を提案し実施したが、組織で起きている問題が解決しない

・研修の評価は悪くないのだけれど、リピートの依頼はない

・クライアント先にアドバイスしたことが裏目に出てしまった

このように悩まれている方も多くいらっしゃいます。

実際、私もこれまで200名以上の士業や研修講師の方にアドバイスしてきましたが、「研修を行っても問題が解決しない」というご相談をたくさんいただきました。

では、どうしたらクライアント先の組織の問題を解決できる研修を行うことができるのでしょうか。

研修内容を考えるためには、まずはクライアント先で起きている問題を把握しなければいけません。

そのために、社長や担当者の方にヒアリングを行う、という方がほとんどです。

社長や担当者に会社の中でどのような問題が起きているかをヒアリングし、その問題を解決できる研修を行おうとします。

でも、クライアント先の組織の問題を解決するためには、社長が認識している、社長が目に見えている問題だけを解決しようとしてもうまくいきません。

社長の目に見えている問題は、あくまで表面上の問題でしかないからです。

もし、社長が適切に問題を把握できているとしたら、その問題はすでに解決できているでしょう。

つまり、社長や担当者にヒアリングをしても、問題を解決できる研修を行うことはできないのです。

では、何が重要なのでしょうか。

それは、組織で起きている問題を

です。

組織で起こる問題は全て、個人の強み・仕組み・人間関係、この3つのいずれかの問題に分類できます。

まずは、この3つのどこに問題が起きているのかを把握することが重要です。

どこに問題があるのかを把握できれば、どうしたら解決できるのかも自然に明確になります。

ではどうすれば、個人の強み・仕組み・人間関係のどこに問題があるのかを把握することができるのでしょうか。

それが可能になるツールが「仮想体験ゲーム」です。

仮想体験ゲームは、組織で起きている問題を仮想体験できるゲーム型の研修ツールです。

このゲームをクライアント先で研修として行うことで、個人の強み・仕組み・人間関係のどこに問題が起きているのかを把握することができるようになります。

ですので、仮想体験ゲームを研修で行うことで、クライアントの組織の問題を解決することができるようになり、研修のリピート受注や高単価のフィーにつなげることができるようになるのです

そこで今回、

「管理職がマネジメントできない」「社員が思ったように動いてくれない」「社内のコミュニケーションを改善したい」企業の３大疾患を解決する方法をお伝えする

「仮想体験ゲーム研修 実践セミナー」

を開催いたします。

このセミナーは、仮想体験ゲームを実際に体感していただくセミナーです。

仮想体験ゲームを体感いただくことで、クライアント先で仮想体験ゲームの研修を行う方法、研修の進め方、仮想体験ゲームを通じてクライアント企業の問題を解決する方法を学んでいただくことができるように構成しています。

このセミナーを受講いただくことで、ご自身で仮想体験ゲーム研修を行っていただけるようになるでしょう。

また、ゲーム型の研修ですので、興味を持っていただきやすく、研修の受注も容易になります。

そして、難しい組織づくりの理論を知らなくても、企業で起こる組織や人の問題を解決できるので、高単価のフィーを得ることもできるようになります。

ぜひ、「仮想体験ゲーム研修 実践セミナー」にご参加いただいて、ご自身のビジネスにご活用いただければと思います。