今日は
「気付き」の破壊力
という話をしたいと思います。
前回の記事
「NHK総合『プロジェクトX』の
裏側で起こっていたこと」
では、
「仮想体験」から得られる
「気付き」の威力について
お話しさせていただきました。
今回は「仮想体験」と
その振り返りを通じて
実際に「気付き」を得た方の
声を５つご紹介します。
・ヨクスル株式会社
代表取締役 高木正和 様
深い！です。情報共有という
言葉は簡単ですが
徹底させることが大切で
難しいことに気づきました。
・中田俊税理士事務所
代表税理士 中田俊 様
頭で考えるのではなく
自然とその人の個性や特徴が
出てくるのが面白かった。
自分の特性に気づけたことも
とても有意義でした。
・S3（エススリー）
池田暁志 様
単純にすごく考えさせられました。
また、ほとんどの人が
何となくしている行動の法則を観て
そこから組織のバランスをつくっていく。
まさにイノベーション
一貫性があります。
・株式会社テクノ・マエザワ
代表取締役 前澤純 様
「なんでうまくいっているのか」
という勝ちパターンを求めることが大切。
うまくいかなかったことを
振り返るのではなく
うまくいきそうなパターンを見つけ
それを膨らませるという考え方は
是非生かしていきたいと思う。
・株式会社ベクトルマネジメント
代表 石塚忠 様
仮想体験したことは
「すべて実際の会社で起こっていること」
であるというのが衝撃的でした。
これらは講座で実践している
「仮想体験ゲーム」後の
感想なんですよね。
成長のカーブは
目標・目的に対するズレを知る
×
これまでのやり方を変える覚悟を持つ
×
実行する
つまり
目的に近づくためにすべきこと（ギャップ）を知り
これまでのやり方を手放して
新たに実行する、ことでしたね。
こうした気付きの後からの
皆さんの進化速度・成果は
本当に著しいものがあります。
是非ですね
皆さんにも体験していただけたら
というふうに思っています。
いかがだったでしょうか？
追伸：
「気付き」を導く
仮想体験ゲームのやり方が学べます。
士業・コンサルの方だけじゃなく
社長さんや人事労務担当の方なども学ばれてますよ。
今回は、大阪と東京で開催していますが
次の大阪開催は１年後です（東京は半年ごと）。
気になる方は、この機会をお見逃しなく。
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ズレを知る × 覚悟を決める × 実行する
「実行する」の部分は、この記事も読んでみてください。
『３．１１ ディズニーリゾートのスタッフたちがとった行動』
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https://saikyou-team.com/blog/3-11-actions-taken-by-disney-resort-staff/
今回の記事にピンときたら
↓ ↓ ↓
「気付き」の破壊力
