今日は
『限定合理性を使って仕事を効率化させるには？』
というお話です。
こんにちは
実践を重ねながら学び続けている
チームビルディングコンサルタントの水口です。
今日の動画はこちらです。
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限定合理性を使って仕事を効率化させるには？
私たちは、日々あらゆる場面で
様々な選択をしながら生きています。
「今日のランチは何にしよう。。。
和洋中、、、定食、単品。。。」
ランチを選ぶときにも
過去の経験やテレビ・SNSの情報などを基に
合理的に判断しながら選択しています。
ただ。。。
例えば、SNSで見た同じ情報でも
感じ方や受け取り方。。。
”解釈”の仕方は、人それぞれです。
人は自分の持っている情報を
合理的に判断している
と思っているのですが
実は、この解釈の違いにより
非合理的な状況が起こっているのです。
こうした状況が起こっていることを
私たちコンサルタントは
理解しておくことが大事になる訳です。
そのうえで
社内の仕事を効率化していくために
メンバーが共有して
「なるほど合理的だね」と
いう状況にしていく事が必要な訳です。
どうすれば。。。
「なるほど合理的だね」と
いう状況になっていくのでしょう、、、
興味のある方は
動画をご覧ください。
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限定合理性を使って仕事を効率化させるには？
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
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今日はここまでです。
最後までお読みいただき
ありがとうございました。