「チームワークに頼ってるから
どんどん人が辞めていくんです」
と聞いたら、
あなたはどう思いますか？
今日はそんな不都合な真実をお伝えします。
先日ある会社で
ゲームを使った研修を行いました。
その会社のメンバーの方々は
最速に近いぐらいの早さで
ゲームをクリアしていて私も驚かされました。
こういった組織やチームに共通しているのが
チームビルディングが
できているということです。
これがチームワークだと
ゲームをクリアできません。
なぜかというとチームワークとは
「ある目的や目標を達成するために
円滑にコミュニケーションを行うこと」
に過ぎないからです。
・・・？
それのどこがダメなの？
とあなたは思われたかもしれませんね。
チームワークとチームビルディングの違い
分かりやすいように、
チームワーク的な経営者と
チームビルディング的な経営者を
セリフで考えてみましょう。
チームワーク的な経営者は
目標を達成したいときに
こう言います。
「今年の目標は売上1億円だ！
営業10人でノルマ1人1千万円、
みんなで力を合わせてがんばっていくぞ！」
しかし、
チームビルディング的な経営者は
こんな風に言います。
「今年の目標は売上1億円だ！
Ａさんは接客が得意だから
売上の事は気にせず顧客のアフタフォローを、
Ｂさんはスケジュール管理が
得意だからみんなの行動・進捗管理を、
Ｃさんはスーパー営業マンだから
みんなの分まで売上を上げてチームに貢献してほしい」
なんとなく伝わったでしょうか？
要はチームワークというのは、
結果さえ出ればメンバーは誰でもいい
とにかく数字さえ出してくれればいい
という姿勢や取り組み方なんです。
改めて冒頭の言葉を思い出してください。
「チームワークに頼ってるから
どんどん人が辞めていくんです」
誰だって結果だけを求められて
自分を見てもらえなければ
やる気は消えていきます。
個性を重要視する時代になってきたので、
この流れはより顕著になるでしょう。
こういったことを
経営者や社員さんたちに
実感して頂くのに効果的なのが
ゲーム研修です。
私はチームビルディングを
もっと世の中に広めて
経営者含め働く人が少しでも楽しく
やりがいを持って働ける環境を
作っていきたいと思っています。
ぜひ一緒にひとりひとりが
活躍できる良い会社を
増やしていきましょう。