日本で唯一、売上を上げる
チームビルディングコンサルタント
の石見です。
ここ数日のブログで
サッカー日本代表を通じて
チームビルディングについて
お話しています。
サッカーを掘り下げて観察すると
チームビルディングとの親和性
そして現在からこれから未来の
ビジネス環境における企業のあり方に
リンクすることが多いので
取り上げています。
このブログの読者で
サッカーネタが多いのに
気がつかれている事と思います（笑）
サッカーは
ディフェンダー（DF：守備）
ミッドフィルダー（MF：守備と攻撃）
フォワード（FF：攻撃）
に分かれていて、
基本それぞれのポジションに
能力的にふさわしい人が選ばれて
試合に出ています。
ただ・・・
サッカーは試合が始まると
ボールを相手のゴールに入れるために
どう運ぶかなので、ボールの位置によって
選手の位置がずいぶん変わります。
そしてその相対的な関係の中で
各選手が自律的に考え、判断し
動いていく必要があります。
ディフェンダー（DF：守備）
だからといって常にそれをしておけば
いいというのではなく・・・
ミッドフィルダー（MF：守備と攻撃）
だからといって常にそれをしておけば
いいというわけではなく・・・
フォワード（FF：攻撃）
だからといって常にそれをしておけば
いいというのではないのです。
特に最近では
全員攻撃、全員守備のような
戦術が全盛になっています。
だからこそ・・・
それぞれの選手が
今、どんなタイミングなのかの
判断が大事で、その判断が
そろっていると大きなチャンスをつくり
そろっていないと大きなピンチをつくる
という事なのです。
これが会社と同じです。
一人一人が基本の自分の立場、
ポジションがありながらも・・・
【今、どういうときか？】
を判断し
動いていくことが企業の趨勢を
作っていくということに
つながっているのです。
この考え方こそが
チームビルディングという事なのです。
