日本で唯一、売上を上げる
チームビルディングコンサルタントの石見です。
昨日の続き・・・
本の紹介「人はチームで磨かれる」 齋藤孝～前編～
http://www.saikyou-team.com/blog/post-320/
すべてをもちろん読んで欲しいのですが、
特にお伝えしたいと思ったところは
「失敗の経験をシステム変更に活かしていますか？」
というところです。
私が思うのは、
例え小さなことでも
3回同じようなミスが出た場合は、
それは間違いなくシステムや組織の課題
として捉える事が大事だと常々感じています。
私が見て来た上手くいっていない会社や
機能していない組織は大抵、
「同じようなミスばかりして、意識が低い」
「置かれた立場や責任感が
ないから同じようなミスばかりする」
と経営リーダーは発言しています。
「同じようなミスが続くのに
それを起きないようにする工夫がない」
というのも・・・
50歩100歩のレベルでよく耳にします。
残念ながら
「ミスが起きないようにする工夫を考えさせる」
ように仕向ける事ができない事が、
一番の大きな問題なのです。
本にも書かれている通り
「失敗から何を学んだかは、
システムをどう変えたかによって問われる」
のです。
もしあなたの会社や組織が失敗から学び、
システムを変えることができていれば、
【チームビルドされた会社や組織】
と言っても過言ではないでしょう。
もしそうでないなら、
あなたの会社や組織は右肩下がりでしか
存続しえないのではと思って頂いても
いいのではないでしょうか。
危機感を感じられた方、
そしてこの本に共感され、
「こんな組織やチームを創りたい」
と思われた方は何らかの
お手伝いが出来ると思っています。
