情熱で奇跡の成長を導く
日本で唯一売上げを上げる
チームビルディングコンサルタントの
石見です。
今日のテーマは
働き方改革を進める具体的な方法はあるのか
という話をしたいと思います。
皆さんは働き方改革を
進めていきたい
残業削減をしていきたい
有給消化していきたい
など思っておられるでしょうか。
前にもお話をしましたが、
経営者として
それはあまりやりたくない
という方もいらっしゃると
思います。
しかし時代は
それを許さない状況に
なってきつつあります。
じゃあ具体的な方法は
何かあるのか
ということになると
思うのですが、
ストレートに申し上げると
特別な方法はありません。
これはどういうことかと言う
「これをやれば必ず成功する」とか
「これをやれば必ず残業時間が
削減できる」とか
そういうものはない
ということです。
進め方は色々あると
思うのですが、
必ず成功する
というような方法は
何一つないということです。
例えば ISO
みたいなものだったりとか
そういう手順や方法が決まっていて
この手順で整理していきましょう、
こういう項目と項目を
ちゃんとやっていきましょう、
みたいなことで
それを手順どおり進めていって
終了するみたいな事って
働き方改革という側面で言うと
そういうのはありません。
こういう手順や方法がない
ということが
実はこの働き方改革を
進めるにあたって
難しいところなんだと
私は思っています。
こうやればいいというのは
分かるんだけど
どうやってやればいいのか・・・
という風に経営者や
経営幹部の皆さんは
思ってらっしゃるんだと思います。
こういうやり方を探している
という人もいると思うのですが、
基本的には特別こうやればいい
という方法はないです。
「ない」ということを
まず知っておくところから
スタートしたほうがいい
という風に私は思っています。
いかがだったでしょうか？
何かご意見、ご感想お待ちしております。
ありがとうございました。