顧問先で何をしていいかわからない診断士が単価2倍になった理由


養成講座の卒業生に
インタビューを実施して




・養成講座受講前はどんな状態だったのか
・どんな経緯で養成講座を受けたのか
・養成講座卒業後はどうなったのか




といった話を聞いています。




今回紹介する倉石さんは
中小企業診断士で、
コロナ禍の時短勤務をきっかけに
独立を決断されました。




人と組織の分野に軸足を置こうと
思ったものの、
実際に顧問先に行くと
何をしていいかわからない状態。




コーチングも学んでおらず、
何をすれば組織が良くなるのかも
思いつかずネタ切れ状態だった
そうです。




そんな時にネットで見つけたのが
私たちのゲーム研修でした。




「研修で使えるゲームが
たくさんもらえる」


というキャッチーな内容に
惹かれて養成講座に参加。




クライアント先の状態が
様々だったため、
学んだ内容のどれかが
必ず顧問先で役に立ったそうです。




例えば顧問先と話している時に
「あ、これは氷山モデルだな」
と思ったら、




養成講座のスライドを取り出して
クライアントに提案するなど、
現場でどんどん活用していきました。




結果として、
養成講座前に仕入れたノウハウで
契約していた案件は途切れましたが、




養成講座で学んだことを活用した
案件はすべて契約継続。




現在は6社と5~6年ほど
継続契約をしており、
単価も当初の2倍になったそうです。




この方が特に評価しているのは、
ノウハウに再現性があることです。




以前学んだ別の講座は
「その講師じゃないと使えない」
ようなものばかりでしたが、




養成講座の内容は理論に基づいて
作られているため、
誰でも強みを活かして
再現できると話してくれました。




表面的な問題に表面的な解決策を
提示していた頃とは違い、




今では問題がなぜ起こるのかを
構造レベルで理解できるため、
クライアントに納得してもらえる
提案ができるようになったそうです。




正直、倉石さんはかなり優秀で
非常に飲み込みの早い方だったので、
そういうスペックが今の成果に
つながっている部分はあると思います。




ただそんな彼女でも
養成講座を受講するまでは


「何をすればわからない」


と悩んでいたのは事実です。




中小企業診断士の方は
資格を取るにためにいろんな勉強を
されたと思いますが、その知識を




・いつ
・どのように
・どの順番で




使えば成果につながるのかは
参考書には載っていません。




私たちの養成講座はそれを
お伝えしています。




チームビルディングコンサルタント
養成講座に興味を持ってもらえましたら
下記セミナーにお申し込みください。




『仮想体験ゲーム研修実践セミナー』
https://mail.coachingfarmjapan.com/l/m/24CnMaPG7xgSjL




倉石さん以外のインタビューも
サイトに載せています。




参考にしてみてください。


https://mail.coachingfarmjapan.com/l/m/rlwDHz3T0QYxYZ