日本で唯一、売上を上げる
チームビルディングコンサルタントの石見です。
多くの企業の中で取り入れられている研修で、
コミュニケーション（コーチング）研修と
並んで実施されているのがリーダー研修です。
既にリーダー研修を実施していて、
「うちは成果が上がってるよ」という企業の方は
このブログは読み飛ばしてくださいませ。
実は成果が上がってない・・・
という方はぜひ読んでみてください。
特に・・・
「スタッフは10人いるのに、
なぜか自分ばかりが仕事をしていて忙しい」
と感じている経営者の方には
参考になると思います。
スタッフはいるけれど経営者ばかりが忙しい
という企業や組織は、おそらく今まで
上手くリーダーを育てることが
出来ていなかったのだと思われます。
それで多くの企業が
その問題を解決するために、
【リーダーを育てチームをつくらなければ！】
と考え、
スタッフを「リーダー研修」に
送り込んでいるはずです。
私の視点からすれば、敢えて言わさせて
もらうとそこが問題なのです。
そもそもリーダーが育つという
プロセスってどういうもの何でしょうか？
ご自身が起業されたり
重要な役職やポジションに着いている方で
あればそこまでどうやって
辿り着いたのでしょうか？
もしかして・・・
「自分が目標持って頑張って来たから・・・」
というのが最初に浮かんだとしたら・・・
リーダー育成は上手くいかないかもしれません。
続きが長くなりそうなので・・・
次のブログで（笑）
