日本で唯一、売上を上げる
チームビルディングコンサルタントの石見です。
勝間和代さんのメルマガを読んでいる私は
結構な割合でチームビルディングに大事な事を
学ばせて頂いています。
このメルマガ（14年8月26日分）
「習慣になるものと、な
http://krs.bz/katsumaweb/c?c=
に大事な事が書かれています。
つまり新しい習慣を作るにはどうしたらいいか？
という話なんです。
それで言うと・・・
勝間さんがどう書かれているかというと・・・
↓↓
意志力をほとんど使わなくてもできる内容
VS
そのことから受けられるメリット
の比較だということがわかりました。
まず、最初の意志力問題。
もともと意志力は有限ですから、
よっこらしょ、とやるものはまず、
続かなくなります。
なので、ほとんど意志力を使わなくても、
できる範囲がどの程度か、
ということが重要です。
↑↑
という事はどういう事かというと・・・
「組織を変えたい」
「もっと成果を上げる組織にしたい」
「成果が上がる仕組みを取り入れたい」
と思って
【思いきって変化をつけてみる】
が・・・
『結局定着しない』
のです。
定着しない＝組織は何も変わらない
ということなのです。
ということは？？
①大きく変えない
②意志力をなるべくつかわなくする
って事が・・・
「組織を変えていくこと」
「成果を出す組織に変えていくこと」
に繋がるって事なんですよね。
