日本で唯一、売上を上げる
チームビルディングコンサルタントの石見です。
ここ2日続けて
改めてチームビルディングとは何かという事に
ついてお話をしています。
一昨日は
「チームビルディングは
他の組織論とは何が違うのか？」
http://www.saikyou-team.com/blog/post-784/
昨日は
「適材適所を越えていくチームビルディング」
http://www.saikyou-team.com/blog/post-787/
でした。
良かったらお読みくださいませ。
今日はその続きとして
チームビルディングな組織を
作るにあたって組織づくりの骨格を
お話させていただきます。
チームビルディングは
① 人材力
② 組織力
③ 関係力
という組織にある
３つの力をすべて満たすことで
構築できています。
① 人材力とは
１人１人の強みをチーム全員が把握すること
（前回のチームビルディング通信に詳細記載あり）
② 組織力とは
目標・目的・ビジョンを共有することと
ビジョン達成のための方法を見出すこと
③ 関係力とは
１人１人の強みをビジョン達成のためにつなげる
コミュニケーションをとること
になります。
いかがでしょうか？
あなたが
もしコンサルティングの成果を
今より10倍に引き上げ、
クライアント様から大きな信頼と
継続的な契約をしつづけたいなら
この３つのことを
コンサルティングの中に組み込んで
やることです。
私の今までの経験を通じて思うことは
はこれぐらいシンプルでないと
現場のスタッフは理解して使えないと
思っています。
どうやって進めればいいか？
私が進める仮想体験ゲームを利用して欲しい
そう思います。
