日本で唯一、
売上を上げる
チームビルディングコンサルタント
の石見です。
今日のテーマは、
チームビルディングコンサルタントの
コンサルティング
というお話をしたいと思います。
今日は特に、
コンサルティングは
どんな部分をやっているのか
という話をもう少し突っ込んで
してみようと思います。
私自身が大事にしている
コンサルティングの場面や
コンサルティングの部分というのは、
「戦略の実行」
という事についてのコンサルティングです。
もちろん、
「戦略」
そのものについても
ご相談を受ける事が多いです。
しかし実際、
戦略を決めても
実行できそうにない戦略だったら、
戦略を立てる意味がない
というか
そもそも
戦略の意味がないのです。
だから、やはり、
「戦略を実行」
という事は、
大事な部分なのです。
もちろんそれが、
人だったり、お金だったり
するところもあるので、
大きな視点で見たときの戦略として
実践、実行するための
戦術を立てる前に、
その会社の強みが捉えられているかどうか
その強みを生かすように出来ているのか
その戦略を実行する人が担保出来ているのか
そういうリーダーはどこにいるのか
その人はどんな人なのか
などなど、
その戦略が本当に勝てる戦略なのか
という事について、
経営者さんのご相談に乗り、
そんな話をたくさんしているのです。
そもそもそれが、
私にとって
チームビルディングコンサルントの
コンサルティングということなので、
企業が勝ち続けるために、
成長し続けるために
人材がどうやって成長し続けて、
成果を上げていくのか
という事を
大きな尺度や
大きな時間の流れの中で
考えていきながら、
目の前の戦いも勝たせていく
という事もやっています。
そのように考えると、
どんな順番で何をするのか、
ということが
ものすごく大事になってきます。
ここを間違えると、
やはり中小企業は、
リソースが少なかったり、体力がなかったり
する所が多いので
とたんに上手くいかなくなるのです。
なので、
ここをどう考えて、
答えを見出しながら、
より勝ち続ける組織、会社を作るのか、
ということで
経営者さんのご相談にのっています。
このような
チームビルディングコンサルタントに
興味があるという方は、
コンサルタントの講座もありますので、
ぜひ受けて頂ければと思います。
公開セミナーなどもやっていますので、
参加して頂けるととても嬉しいです。
いかがだったでしょうか？
ありがとうございました。