情熱で奇跡の成長を導く
日本で唯一売上げを上げる
チームビルディングコンサルタントの
石見です。
今日のテーマは
働き方を変えるにはビジネスを変える
という話です。
ここ数回にわたって
働き方を変える
という話に関して
色々お伝えしてきましたが、
働き方を変えるということは
間違いなく働いている
大きな仕組みやプロセス自体を
大きく刷新していく
ということになります。
これを先導していく側が
大きな仕組みや繋がりの中で
働き方をどう変えていくのかを
考える必要があるという風に
思っています。
それが結果として
ビジネスのやり方を変える
ビジネスを変えていく
ということに繋がっていくと
思います。
働き方改革を進める側の人達には
このビジネス、
もしくはビジネスモデルについて
しっかり理解できる力も
持っていただきたいなと
思っています。
このビジネスモデルや
ビジネスの捉え方を
分かっていくと
より働き方を変えていく
ということに関して
的確な視点やアドバイスが
できるようになることが
あるのではないかと思います。
働き方改革について知る
ということも
もちろん大事なことなのですが、
ビジネス全体を捉える力も
ぜひ手に入れていただきたいと
思います。
その大きな仕組みの中で
考えるという視点を
持っていただくことが
成果をあげる働き方改革
という形になるのではないか
というふうに思っています。
いかがだったでしょうか？
何かご意見、ご感想お待ちしております。
ありがとうございました。