前回は
「最強のチームビルディングコンサルタント養成講座」
のコンセプト
「ジャイアントキリング」について
お話したわけですけども
この不可能と思える逆転劇を起こす
組織づくり・経営ということを
考える時に大事なことは
「チームがどのように成長していくか」
ということです。
やってもやってもうまくいかない
頑張ってもうまくいかない
というふうに従業員も経営者も
感じたときに
本当に解決しなくてはいけない
本質的な課題を解決していけるか？
ということがポイントだという
ふうに思っています。
本質的な課題を解決するのは
大変な力が要りますし
チームの協力が不可欠なんですが
ここで大事なことは
課題を解決するためのノウハウでは
ありません。
「組織の一人ひとりが直面する不安や恐怖」
これを如何に払拭していくか
これをどうやって超えていくのか
なんですよね。
そして．．．
そんな不安や恐怖を越えていける
チームを作ること、それが
私の「チームビルディング」です。
「最強のチームビルディングコンサルタント養成講座」
に興味を持たれた方、要チェックです。
近々、ビッグニュースがありますよ（笑）
今回の記事にピンときた方は．．．
↓ ↓ ↓
ジャイアントキリングの起こし方
