チームビルディングコンサルタントの石見です。
今回は
「組織力の上げるためには何から始めるべきか」
について質問があったので
それにお答えしたいと思います。
組織力の上げ方は
いろいろなアプローチがあるので
どこから手を付けるべきか
迷うと思います。
ですので、
私だったらどのように
アプローチしていくかを
お伝えしていきます。
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目標や目的を明確にすること
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まずは
「目標や目的を明確にすること」
からはじめます。
・会社の目標をどう立てているか？
・目標がSMARTになっているか？
この辺のことを
ヒアリングしていきます。
「目標がSMARTになっているか？」
については、
以前メルマガでお伝えした
内容と同じです。
【目標設定のSMART】
Specific…具体性
Measurable…測定可能
Achievable…達成可能
Relevant…目的との関連性
Time-bound…具体的な期間
このように誰が見てもわかるように
具体的な目標を設定してください。
クライアントが
これに沿って目標設定できない時は、
サポートしましょう。
そしてもし可能でしたら
部門・チーム・個人目標を聞けると
なおよいです。
ちなみに私の経験上、
7～8割の会社は目標や目的が
明確になっていません。
ですので
会社・部門・チーム・個人の目標を
SMARTで明確にするだけでも
組織力は上がりやすくなります。
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まとめ
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組織力を上げたいなら
「目標や目的を明確にすること」
を、SMARTに沿って明確にしてください。
会社・部門・チーム・個人の目標が
ビシッと1本通ると
組織力が向上しやすくなります。
ぜひ今日の内容を
参考にしてみてくださいね。
【追伸】
私が出版する書籍
「最強のチームビルディング技術が身につく レベル別 課長養成講座」
では、
メルマガ本文でお伝えした
「SMART」について
詳しく説明しています。
「SMART」を理解して
・クライアントをサポートをしたい
・自社でも活用したい
そう思ったらぜひこの本を
ご購入いただけると嬉しいです。
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