情熱で奇跡の成長を導く
日本で唯一売上げを上げる
チームビルディングコンサルタントの
石見です。
今日のテーマは
人を活かす経営をする最初の一歩
ということで
チーム作り、組織づくりに
取り組む経営者の方に
人を活かす経営について
お伝えしていきたいと思います。
人を活かす経営で
何から始めたらいいのか
模索されている方も
いらっしゃると思います。
私がおすすめするのは
「人材力」から
スタートすることです。
前回、チーム・組織づくりは
人材力
組織力
関係力
の順番にまわすことが大事と
お話させて頂いています。
（三要素サイクル）
この「人材力」から
スタートすることが大事です。
具体的に言うと
それぞれの組織にいる
メンバーの強みや弱み
つまり長所・短所を
把握することです。
多くの場合、短所、弱みは
把握されていても
長所を把握されていない方が多い。
人を活かす経営ができてない方は
長所を把握できていないことが
圧倒的に多いです。
人を活かす経営に
悩んでらっしゃる方に
部下の強みを把握していますか？
どんな強みがありますか？
と聞くとすぐに答えが出ません。
すぐに答えが出ないのは
強みを把握していない
ということです。
チームビルディングが
できている人は
自分の周りの人材の強みと
弱みを的確に把握しているので
質問するとすぐに答えが
出てきます。
これがまず第一歩です。
人を活かす経営の最初の一歩は
人材力からスタートし
強みを把握することです。
是非ここから
スタートしていただければと
思います。
いかがだったでしょうか？
何かご意見、ご感想をお願いいたします。
ありがとうございました。