日本で唯一、売上を上げる
チームビルディングコンサルタントの石見です。
昨日のブログの
「成果を出すためにやるべきことをする！」
http://www.saikyou-team.com/blog/post-758/
でお話させていただいたのは
コンサルティングの内容を
取り組んでもらう方法について
当たり前なんですが・・・
目の前の担当者や責任者、社長が
そもそもそのコンサルの内容が理解できる
理解力があるかどうか、
形にするスキルがあるかどうか
（＊組織として形にする力と捕らえてもOK）
ということが大事です。
という話をしました。
ここで世の社長さんから
「おいおい、それはどうなん？？・・・」
という声がまたまた聞こえそうですね。
その声とは
「それを理解できる力と形にするスキルが
ないから頼んでるつもりだけど・・・」
ということだと思うんです。
【このギャップをどう埋めるか】
ということが
あなたのコンサルが大きな成果を生むかどうか
に関わってくるのです。
そのギャップを埋めるのが
【教育】
なのです。
つまり・・・
あなたのコンサルティングを上手く吸収し
実践してもらえるレベルに
引き上げるということが大事になってくる
ということなのです。
じゃ～どんな風にやるのか？？
続きはまた明日以降に書いていきますね。（笑）
