あなたの会社の売上が上がっていない理由、
利益が上がっていない理由は御存知ですか？
もちろん
【適切な手が打てていないから】
という一言に集約できると思うのですが、
もう1つあなたに質問します。
それは
「適切な手が分っていないからですか？」
それとも
「適切な手が分っているのに実行されないからですか？」
殆どの売上や利益が上がっていない理由は
このどちらかに集約されるのです。
そして残念な事に、適切な手が実行されていない会社は
次に任せたいリーダーがいないとか育っていないとか
組織が上手く機能していないという現実に
ぶつかっている場合がほとんどです。
その現実を打破したいというなら、まずやるべき事は
リーダーを育てようと思わない事です。
厳密に言うとリーダーだけを育てようとしない、
もしくはリーダーを育てれば大丈夫という発想を
捨てる事から始めます。
なぜならあなたは今までリーダーを育てる
そのスタンスでやって来られて、
そして上手くいかなかったのではないでしょうか？
上手くいかなかった事を続けていても、
結局、結果は同じ様な事のレベルでしか起こりません。
もちろん全く成果が出ないとはいいませんが・・・。
リーダーを育てるためにも、実行する組織にするためにも
そして売上や利益を出す成果を生み出すためにも・・・
大事なのは「実行する」クセや習慣をまずは身につける。
そのクセをつけるという事こそが
チームビルディングなのです。
チームビルディングをすると何が手に入るのですが？
と言われる事が多いのですが、
成果が上がる組織とリーダーが育つ組織の両方が
手に入るという事になります。
そんな組織やチームにする第一歩は・・・
・何をして何をしないのか？
・実行する目標を1つに絞るとしたら何にするか？
なのです。
実は実行できない組織ほど、それの裏返しで
「あれもしよう、これもしよう」となっている場合が
圧倒的に多いのです。
戦術目標を一点に絞って愚直にやる
是非、一度チャレンジしてみてください。