日本で唯一、売上を上げる
チームビルディングコンサルタント
の石見です。
先日からブログのテーマが
「先生」という存在について
話をしています。
今日はその存在意義について
話をしてみたいとと思っています。
ここでちょっとだけ復習なのですが・・・
10月22日のブログ
教える事が得意な「先生」という仕事がやっている事
http://www.saikyou-team.com/blog/post-665/
で、先生が教えている事は何か
という話をしています。
そこで私が思うコンサルティングで
大事にした方がいいと思うスタンスは・・
お客様自身が解決できる
ギリギリの範囲で解決方法を授け
お客様自身が解決していくこと
で成果が上がっていく
その行動を通じて人材が成長し、
組織力が伸びていくサイクルが
自然に構築される
そうすると・・・
更にあなたの
コンサルティングを活かして
成長のレバレッジを利かせていこうと
クライアント企業の社長さんに
思って貰える
【成功の上昇スパイラル】
を築くという事だと思っているのです。
その成功の上昇スパイラルを導く
理想的なクライアント企業との関係とは・・
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【成長と絆】の関係です。
要は・・・
どういう事かと言いますと・・・
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またまた長くなりそうなので・・・
また明日に続きを書く事にします（笑）
