日本で唯一、
売上を上げる
チームビルディングコンサルタント
の石見です。
今日のテーマは、
チームビルディングの基本
のお話をしたいと思います。
改めて
「チームビルディングの基本」
という話なのですけれども、
最近このメルマガを
読んで頂いている方もいらっしゃるので、
お伝えします。
ポイントは、
「個人の強みや長所を
最大限に活かす組織づくり」
だという事です。
逆に、
チームビルディングが出来ていない
会社とか組織というのは、
ほとんどの場合、
個人の強みや長所を生かす
という視点や考え方で
組織づくりをやっていない
という事です。
例えば、
「目標が達成すれば、
別に良いんじゃない」
「目標が達成して、ゴールに達成して、
それで仲良く働いていたら、働けていたら、
それでいいんじゃないの」
こうしたやり方を、
「チームワーク型の組織づくり」
と呼んでいますが、
だいたい多くの場合で、
基本的に
人の強みや長所を生かさない
という
組織のつくり方をされている事が
ほとんどなのです。
だから、
「チームビルディング」と言った場合に
「チームワーク」と何が違うかというと、
個人の強みや長所を最大限に活かす
という前提で、
チーム作りをやっているかどうか
という事が、
「チームワーク型の組織づくり」との違い
だと思っています。
私はこれが
チームビルディングの基本、
定義だと思っているので、
覚えておいて頂けたら
と思っています。
ぜひお客様先で、
チームづくりをやる時には、
個人の強みや長所を最大限に活かす
ということを取り入れて、
やって頂きたいと思っています。
いかがだったでしょうか？
何かご意見、ご感想をお願いいたします。
ありがとうございました。