今日は
中小企業の戦略と戦術の違い
という話をしたいと思います。
中小企業の戦略と戦術の違い
と言っていますが
実は、大手であっても
戦略と戦術の違いは同じです。
ただ、中小企業の場合
戦略と戦術は
密接に関わっているので
混同しやすいということ
なんですね。
戦略とは
一言で言えば
どう戦うかという
基本方針です。
そして
その
“どう戦うかを決めた”ことを
どう実行するか？
より小さい局面を
どうやって打開していくか？
小さい局面１つ１つで
どうやってうまく成果を
あげていくか？
という事が
戦術です。
大きな会社の場合は
戦略があって
そのための
戦術がいくつかあったりと
戦術にバリエーションが
あることがほとんどです。
ところが
中小企業の場合は
リソースが限られるために
戦略と戦術が
１対１になることが多く
何が戦略で
何が戦術なのか
混乱してしまう訳です。
するとどうなるのか？
戦術の
１つ１つの局面や場面で
負けてしまったり
成果が上がらないと
結果として成果が出ない
と感じて
ついつい戦略の部分にも
手を突っ込んでしまう
ということが起きます。
戦略を変えてはいけない
ということではないですが
戦略はどう戦うかという
基本方針であって
ここの設定を誤ると
戦術をどう頑張っても
成果が出ない
という部分になります。
もちろん
戦略が正しかったかどうかは
結果でしか判断できない訳ですが
それは打ち手となる戦術を
ときにいくつも実行しながら
検証することになります。
言い方を変えると
戦略が正しかったかどうかは
実行した戦術の数と成果でのみ
判断できるということですね。
いかがだったでしょうか？
戦略は
どう戦うかという方針
戦術は
それをどう実行するかの打ち手
ということを
忘れないようにして
いただけたらと思っています。
今回も最後まで読んでいただき
ありがとうございました。
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