日本で唯一、売上を上げる
チームビルディングコンサルタント
の石見です。
ハリルホジッチ日本代表監督自身が
就任会見で
「バルセロナやブラジル代表の
スタイルを真似たいという人も
いるかもしれないが、私は
日本のアイデンティティを確立したい」
と語ったことです。
この言葉どっかで聞いた事ありませんか？
私の記憶では、2005年に
イビチャオシム氏が日本代表監督に
なった頃から、日本人の特徴を活かした
サッカーの模索が始まりました
この流れの中に日本代表サッカーが
まだあるということです。
つまり・・・
まだ日本のサッカーというものが
確立していないという認識なのです。
もちろん、アギーレ前監督とも
ザッケローニ元監督とも
それ以前の監督ともやり方は
違うはずです。
ただ・・・
すべてはそこに向かっている
という事は間違いありません。
企業も同じです。
【自分たちの会社】
それは会社の文化から、戦略から、
戦術から、システムから
あらゆるものが繋がって
他のどこにもないアイデンティティを
持つという事がもっとも目指すべき
大事なことなのです。
そしてその他のどこにもない
それがナンバーワンであり
オンリーワンなのです。
それこそが最強の経営
最強の会社だと私は確信しています。
すべての活動・・・
組織風土改革も
マーケティング改革も
営業力強化も
リーダー育成も
管理職教育も
アプローチの違いがあっても
ありとあらゆる事が
そこに向かっているかどうかが
大事なのです。
場当たり的な施策になっている
目の前だけの問題解決になっている
というような・・・
経営者や部門長の
自己満足的な取り組みが
そもそも会社を弱くしていると言って
過言ではありません。
チームビルディングとは
それらひとつひとつの活動を
活発化させ、成果を出し、
更に他の活動と連携して
他の活動と一緒に更に成果を大きくし
持続的に成長しつづけることができる
取り組みなのです。
