世の中にはいろいろな経営者がいますが
中には何でもできるカリスマ社長がいます。
そのため
「業績は好調だが、社長がカリスマなため一人で多忙な状態になる。」
ということが起こります。
仕事を従業員に割り振らなければならないと
考えていてもできない状況です。
さて、もしあなたなら
どの社長にどうアドバイスしますか？
私ならこのようにアドバイスしていきます。
任せ方を教える
この問題の解決策は
「社長が従業員に仕事を任せられるようになるのをサポートすること」
です。
なぜならこの問題は
社長が従業員に仕事をどのように任せていいかを
知らないために起きているからですね。
そもそも
「任せ方を学ぶ」
という発想にならないため、
それを誰かが気づかせる必要があります。
社内の従業員が社長に対して
指摘することが難しいため
第三者（例えばあなた）がその役を
行ってサポートするとスムーズです。
サポート方法としては
仕事を任せるために
誰に任せたらいいか見極めるサポートや
任せたことをチェックする方法などが良いでしょう。
任せる仕事の内容によって、
従業員にも得手不得手がありますので、
丁寧にヒアリングしながら
仕事を任せる方法をサポートしていくといいでしょう。
まとめ
「業績は好調だが、社長がカリスマなため一人で多忙状態になっている状況」
を改善するためには
「社長が人に任せられるようになるのをサポートする」
となります。
先ほどもお伝えした通り、
「人に任せられないならそれを学ぶ必要がある」
「人に任せる方法は学べる」
という発想が出てこないため、
こちらで気づかせる必要があります。
今回の内容を参考にして
アドバイスしていただければと思います。