これからのコンサルタントに必要なOJDマネジメント

日本で唯一、売上を上げる
チームビルディングコンサルタントの石見です。

OJDマネジメントという
言葉を知っていますか?

オン・ザ・ジョブ・ディベロップメント
(On the Job Development)
の頭文字を取ったものです。

職場における「成果目標の達成」と
「人材の開発」とを統合した
マネジメントの考え方です。

日本の人事部のサイトによると
(http://jinjibu.jp/keyword/detl/543/)
新入社員や若手社員が職場での
日常業務の遂行を通じて、
直属の上司からの指導・支援を受けながら、
将来必要となる能力の開発を
行うことをいいます。

OJT(On the Job Training)が
当面の職務遂行に必要な技術の習得・向上に
主眼を置いた教育・訓練であるのに対し、
OJDは自社の経営戦略に基づいて、
社員に将来求められる能力、
特にマネジメント能力の
開発・育成を目的とするのが特徴です。

とのことです。

要は・・・
目の前のスキルのことだけでなく
将来を見据えた形で人材育成をしていく
という話です。

普通にきけばあたり前のことの様ですが
今、この時代に語られるということは
出来ていない会社も多いと裏返しという

ことではないでしょうか?
あなたがこのあたり前のようなことが
出来ていない会社のコンサルを頼まれたら・・
成果を上げる自信はありますか?

ダウンロード

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。 ※ が付いている欄は必須項目です